Partnerstwo w prowadzeniu firmy

Niezależność opinii i rekomendacji. Identyfikacja obszarów wymagających usprawnienia – doradztwo w zakresie rozwiązań. Zarządzanie zespołem oraz funkcjami finansowymi w organizacji.

Raportowanie zarządcze

Wdrażanie systemu raportowania zarządczego dzięki któremu wiesz dokładnie co się dzieje w Twojej firmie. Adekwatnie do specyfiki firmy, branży a przede wszystkim Twoich potrzeb. Management P&L, CF, KPI, produkcja.

Finanse pod kontrolą

Jako Twój partner, przejmuję odpowiedzialność za obszar finansowy abyś Ty mógł skupić się na strategii biznesowej. Zabezpieczam funkcje zapewniając stabilne fundamenty do osiągania celów - Twoich oraz Twojej organizacji.

Komfort i skuteczność decyzji

Twarde dane wspierające proces decyzyjny. Dostarczanie narzędzi i doradztwo dzięki czemu łatwiej jest zrozumieć liczby a decyzje biznesowe są skuteczniejsze, bardziej przewidywalne i trafniejsze.

Doradztwo strategiczne

Doradztwo w potencjalnych procesach M&A, Due Diligence, restrukturyzacjach, transformacjach kapitałowych i właścicielskich. Biznesplany, projekty inwestycyjne, SPV.

Poprawa wyników finansowych i płynności

Regularne przeglądy sytuacji finansowej. Optymalizacja procesów, struktury, operacji kosztów. Fundamenty pod długofalowy i zrównoważony rozwój firmy przy jednoczesnym wzroście rentowności i efektywności.

Budżetowanie

Wdrażanie procesu budżetowania, przygotowanie organizacji, materiałów i raportów. Nadzór nad procesem, kontrola wykonania, analiza odchyleń, rekomendacja działań, raportowanie zarządcze.

Optymalizacja źródeł finansowania

Weryfikacja struktury źródeł finansowania działalności operacyjnej oraz inwestycyjnej. Optymalizacja poziomu zadłużenia oraz jego kosztu. Wsparcie firmy w zarządzaniu współpracą i relacjami z kapitałodawcą.

Zarządzanie ryzykiem - bezpieczeństwo

Zarządzanie ryzykiem finansowym, płynnościowym, handlowym, kursowym. Kompetencje i narzędzia wspomagające skutecznie ograniczając negatywny wpływ ryzyka na wyniki i stabilność.