Raportowanie zarządcze

Wdrażanie systemu raportowania zarządczego dzięki któremu wiesz dokładnie co się dzieje w Twojej firmie. Adekwatnie do specyfiki firmy, branży a przede wszystkim Twoich potrzeb. Management P&L, CF, KPI, produkcja.

Zarządzanie ryzykiem - bezpieczeństwo

Zarządzanie ryzykiem finansowym, płynnościowym, handlowym, kursowym. Kompetencje i narzędzia wspomagające skutecznie ograniczając negatywny wpływ ryzyka na wyniki i stabilność.

Doradztwo strategiczne

Doradztwo w potencjalnych procesach M&A, Due Diligence, restrukturyzacjach, transformacjach kapitałowych i właścicielskich. Biznesplany, projekty inwestycyjne, SPV.

Budżetowanie

Wdrażanie procesu budżetowania, przygotowanie organizacji, materiałów i raportów. Nadzór nad procesem, kontrola wykonania, analiza odchyleń, rekomendacja działań, raportowanie zarządcze.

Finanse pod kontrolą

Jako Twój partner, przejmuję odpowiedzialność za obszar finansowy abyś Ty mógł skupić się na strategii biznesowej. Zabezpieczam funkcje zapewniając stabilne fundamenty do osiągania celów - Twoich oraz Twojej organizacji.

Optymalizacja źródeł finansowania

Weryfikacja struktury źródeł finansowania działalności operacyjnej oraz inwestycyjnej. Optymalizacja poziomu zadłużenia oraz jego kosztu. Wsparcie firmy w zarządzaniu współpracą i relacjami z kapitałodawcą.

Komfort i skuteczność decyzji

Twarde dane wspierające proces decyzyjny. Dostarczanie narzędzi i doradztwo dzięki czemu łatwiej jest zrozumieć liczby a decyzje biznesowe są skuteczniejsze, bardziej przewidywalne i trafniejsze.

Poprawa wyników finansowych i płynności

Regularne przeglądy sytuacji finansowej. Optymalizacja procesów, struktury, operacji kosztów. Fundamenty pod długofalowy i zrównoważony rozwój firmy przy jednoczesnym wzroście rentowności i efektywności.

Partnerstwo w prowadzeniu firmy

Niezależność opinii i rekomendacji. Identyfikacja obszarów wymagających usprawnienia – doradztwo w zakresie rozwiązań. Zarządzanie zespołem oraz funkcjami finansowymi w organizacji.